Product Owner
& Processos
Conecto estratégia, tecnologia e pessoas para transformar operações complexas em soluções de alto impacto.
Com mais de 5 anos conectando negócio e tecnologia, atuo como elo entre discovery, processos e entrega — em energia, saúde, educação, agropecuária e setor público. Utilizo IA como ferramenta de trabalho desde 2022, integrando ao discovery, documentação e análise de processos.
Trabalhos que
geram impacto.
Migração de Plataforma: OutSystems para .NET
Stack legada em OutSystems com alto custo de licença e baixa flexibilidade para evolução dos produtos. Mais de 60 aplicações precisavam ser migradas e modernizadas.
Especificação e priorização de todos os fluxos de migração — cobrindo Guia de Exames, Guia Admin, Portal e.DB, Gerenciador de Usuários, Portal de Auto Auditoria TOX, Portal Admin, PNO, Portal Suporte, APP PWA, Dashboards, DB FLOW e Portal e.DB Responsivo. Discovery estruturado, mapeamento de requisitos funcionais e não funcionais, histórias de usuário e backlog priorizado por entrega garantiram ritmo e clareza para os squads.
Transformação de Processos em Grupo Educacional de Grande Porte
Fluxos de valor críticos (financeiro, bolsas, FIES, RH) com gargalos operacionais e falta de visibilidade sistêmica.
Mapeamento VSM dos principais fluxos financeiros, bolsas, FIES e RH com identificação de gargalos e oportunidades de melhoria. Processos redesenhados e ajustes aplicados diretamente nas ferramentas da operação — ServiceNow e portais internos — eliminando retrabalho e aumentando a visibilidade sistêmica entre as áreas.
Esteira de Vendas, Portal dos Parceiros e Portal do Cliente
Esteira de vendas fragmentada, sem integração entre canais e baixo aproveitamento de leads.
Construção e otimização da esteira integrando Salesforce, Marketing Cloud e IA (Cogni2). Redesenho dos portais e tratamento de leads com OCR. Mapeamento e melhoria de 30+ processos em BPMN diretamente no produto.
SIHRO — Sistema de Gestão do Ciclo do Sangue
Sistema obsoleto sem atualizações desde 2005 na FHEMERON. 28 unidades dependendo de processos manuais.
Levantamento completo de requisitos via VOC, SWOT cruzada, Matriz GUT e RACI, resultando na especificação do novo sistema SIHRO — solução digital que substituiu o sistema obsoleto, digitalizou o ciclo do sangue nas 28 unidades da FHEMERON e eliminou os processos manuais.
Experiência
profissional.
Do discovery
ao resultado.
Aprendizado
contínuo.
Vamos construir
algo juntos?
Aberto a oportunidades PJ e CLT em Product Owner, gestão de processos e transformação de operações. Disponível para trabalho remoto ou híbrido.